Tony Ulwick

Tony comenzó su carrera en la división de PC de IBM en 1981. Testigo del fracaso del PCjr, Tony se sintió inspirado para desarrollar un enfoque mejor de la innovación. Desde que fundó la consultora de innovación Strategyn en 1991, él y su equipo global de profesionales de ODI han dirigido proyectos de estrategia con más de un tercio de las 100 empresas de Fortune, ayudándoles a generar miles de millones de dólares en crecimiento de ingresos.

Tony es autor del libro original Jobs-to-be-Done, What Customers Want, de su reciente publicación JOBS TO BE DONE: Theory to Practice, y otros artículos sobre ODI publicados en HBR y MIT Sloan Management Review. A través de su participación en cientos de iniciativas de innovación, Tony ha ayudado a las empresas a reinventar productos de bajo rendimiento, crear nuevos modelos de negocio, y construir e implementar programas de innovación en toda la empresa. Su trabajo se cita en cientos de publicaciones.

Como líder de pensamiento en innovación, inventor, autor y conferenciante, Tony Ulwick ha cambiado la forma en que tanto académicos como ejecutivos piensan sobre la estrategia de crecimiento y la innovación de productos.